Crea un eccellente team di officina cavi, segui questi 10 principi!
Funzionamento normale dell'officina di produzione, per garantire la qualità dei prodotti, norme e regolamenti di fabbrica più seri, l'istituzione di un sistema di gestione efficace, la seguente disposizione di un" sistema di gestione dell'officina di fabbrica dieci principi" ;!
I. Produzione equilibrata e programmazione ordinata
Coordinarsi con l'azienda per implementare il piano di produzione in conformità con gli indicatori dell'attività di produzione assegnati dalla fabbrica e la forza produttiva del reparto.
Responsabile dell'attuazione del compito di produzione obiettivi assegnati dai superiori, da svolgere al personale.
C. Sviluppare e implementare standard e procedure di processo in loco per garantire il progresso e la qualità del prodotto finito come richiesto dal cliente.
4. Raggiungere una produzione simultanea completa, equilibrata e ritmica in modo che la produzione finale possa essere facilmente imballata e imballata.
In secondo luogo, il controllo della qualità del prodotto è forte
Dopo aver ricevuto l'ordine, il direttore del laboratorio ha organizzato i responsabili di campo in ogni gruppo per analizzare le caratteristiche tecniche degli abiti campione standard e leggere attentamente i requisiti di produzione della scheda di processo.
2. Negozia lo standard di qualità per ogni parte del campione standard e realizza il processo tecnologico.
3. Prima di andare online, supervisionare gli amministratori del sito in questione per realizzare campioni prenatali, fornire tutoraggio di cucito al personale di produzione in prima linea e richiedere ai manager e agli ispettori di qualità di condurre l'ispezione di pattuglia e l'ispezione di campionamento dei prodotti semilavorati.
4. Richiedere rigorosamente e sollecitare ogni gruppo di personale a cucire secondo gli standard tecnologici e fornire tempestivamente un campione di massa al reparto aziendale.
Prima e prima della produzione per ciascuna sezione, il personale di gestione del sito dovrebbe organizzare il personale dell'officina per tenere una riunione di produzione regolare o una riunione anticipata, spiegare la sezione in dettaglio e informare per iscritto il campione di abbigliamento, la scheda di processo e lo standard di qualità fornito dalla tecnologia dipartimento al pubblico.
Le foto del direttore dell'officina devono organizzare e sollecitare ogni responsabile sul campo a risolvere i problemi di qualità sopra l'auto, elaborando prima del prodotto finito, al fine di ridurre il tasso di rilavorazione del prodotto finito, in modo da garantire la qualità del prodotto.
Tre, materie prime e ausiliarie, fornitura nel tempo
Il direttore dell'officina deve monitorare tempestivamente le materie prime e ausiliarie in ordine e segnalare tempestivamente eventuali problemi che devono essere affrontati.
2. Organizzare il seminario ogni personale rilevante per essere preparato per tutto il prenatale: come la configurazione delle apparecchiature di produzione, il dispiegamento del personale pertinente, la collocazione degli strumenti correlati, ecc.
3. Collaborare con l'ufficio tecnico per preparare le piastre di posizionamento richieste, i campioni solidi e altri articoli essenziali utilizzati prima della produzione e per mettere in linea ogni articolo in buon ordine.
4. Rigida disciplina ed esame
Attuare rigorosamente le regole e i regolamenti della fabbrica, attenersi rigorosamente al sistema di gestione, in violazione del personale del sistema di gestione della fabbrica&# 39, secondo la gravità del caso, le disposizioni pertinenti delle norme e dei regolamenti da punire .
Supervisionare ogni dipendente affinché lavori in tempo e svolga un buon lavoro nel sistema di presenza del personale di officina.
. Imparzialità e correttezza nel sistema delle presenze. I poteri dovrebbero essere concessi in virtù della ragione e dovrebbero essere basati sui fatti.
L'apparecchiatura è in buone condizioni e funziona normalmente
Supervisionare lo staff di&di ogni squadra incaricato della manutenzione delle proprie macchine e attrezzature e assicurarsi che" chi USES - chi mantiene - chi USES" ;.
Supervisionare il personale per la revisione, la regolazione, la manutenzione e la manutenzione delle apparecchiature di produzione regolarmente.
C. Esortare il personale di ciascun gruppo a pulire ogni giorno la macchina, controllare se l'attrezzatura da loro utilizzata è in buone condizioni e avvisare il personale di manutenzione di ripararla in tempo per garantire il normale funzionamento della macchina.
Sei, la sicurezza prima di tutto, elimina i pericoli nascosti
Eseguire lavori di sicurezza come la prevenzione degli incendi e la prevenzione dei furti per essere sicuri.
2. Lavoro di propaganda nella produzione di sicurezza, controllo del fuoco e altri aspetti.
Impedire a tutte le merci infiammabili e alla kinesia di entrare nell'officina. Vietare il fumo in officina.
4. Il direttore dell'officina solleciterà il personale competente a ispezionare ogni angolo dell'officina ea svolgere un buon lavoro di ispezione di sicurezza prima di andare fuori servizio ogni giorno.
Supervisionare tutto il personale interessato per chiudere le porte e le finestre dopo il lavoro. Prima che la porta sia chiusa, assicurati di controllare che tutte le porte e le finestre siano chiuse correttamente.
Foto di ogni dipendente per sviluppare l'abitudine di lasciare l'agenzia e ricordare al personale interessato di controllare regolarmente.
Sette, accatastate ordinatamente, produzione civile
I pezzi tagliati non cadono a terra, il telaio dei vestiti non mette in disordine;
L'angolo dell'abbigliamento non cade, il prodotto finito non sporca;
Il filo allentato non getta, l'ago rotto non getta;
Patch uno per uno, ottimizzazione secondaria ausiliaria;
Il cibo non entra nel laboratorio, gli articoli vari non mettono telaio per vestiti;
Tenere la macchina pulita e il luogo pulito e ordinato.
Disposizione in modo ordinato di carrozze piane, sgabelli, telai e relativi strumenti e attrezzature. Manner non può essere posizionato, spostato o modificato in modo casuale.
2. Qualsiasi oggetto personale (come tazze da tè, snack, ecc.) Che non ha nulla a che fare con la produzione è severamente vietato nel laboratorio.
C. Richiedere che i prodotti semilavorati o finiti siano impilati in buon ordine. Non legarli a piacimento e non dovrebbero essere finiti. Isolare i prodotti difettosi ed etichettarli.
4. Garantire l'igiene e la pulizia ambientale nel sito di produzione, sollecitare il personale competente a pulire il sito di produzione ogni giorno e sollecitare ogni gruppo di dipendenti a mantenere l'igiene ambientale.
Supervisionare il personale interessato affinché pulisca regolarmente porte e finestre, il pavimento del sito e gli strumenti di ricambio per la produzione.
Otto, il disco originale, pulito, preciso, veloce, brillante
Modalità Responsabile della registrazione della routine quotidiana, della registrazione del personale dell'officina, della registrazione dell'elenco dei dipendenti, della registrazione dettagliata della data di inizio e della data di fine di ciascuna spedizione, del personale di produzione, ecc. E della corretta manutenzione.
2. La direzione in loco conserva tutti i dati di produzione, riepilogo giornaliero della quotazione GG, report giornaliero di produzione quotazione GG, quotazione GG, registrazione controllo qualità" e la relazione puntuale al presidente.
3. Verificare l'accuratezza del rapporto presentato, del rapporto di produzione giornaliero e del registro di ispezione della qualità e pubblicizzarli alla lavagna.
4. Svolgere l'attività quotidiana della giornata prima di tornare a casa.
Essere responsabili della consegna e della consegna coerenti della quantità di produzione in officina, gestire tempestivamente le procedure di consegna tra l'officina ei reparti competenti.
Il morale è alto e la coordinazione è buona
Condurre nel rispetto delle regole e dei regolamenti di fabbrica, le regole del sistema possono essere adeguate per aggiungere qualche meccanismo di incentivazione, per raggiungere lo scopo di dare pieno gioco all'entusiasmo e alla creatività dei dipendenti e del personale correlato, renderlo un servizio migliore per la compagnia.
2. Stimolare il senso di urgenza del personale dell'officina GG, adottare misure efficaci per migliorare l'atmosfera di produzione, sollevare il morale del personale della linea di produzione.
C. Coordinare adeguatamente la produzione e la distribuzione dei gruppi. Secondo la tecnologia di cucito personale pertinente, in combinazione con tutti gli aspetti dei fattori, un'allocazione ragionevole del lavoro.
4. Esortare ogni capogruppo a raggiungere l'obiettivo del piano di produzione quel giorno e mantenere il funzionamento continuo di ogni membro del personale.
Supervisionare l'ispettore della qualità per gestire il prodotto finito consegnato alla sala di accettazione lo stesso giorno, compilare il registro di ispezione giornaliero e supervisionare il distributore di materiale per ottenere statistiche dei pezzi tagliati inviati all'officina lo stesso giorno, riepilogare e feedback alla fabbrica.
X. Scena del servizio, convincere le persone con ragione
Responsabile della gestione tempestiva del personale responsabile nei problemi della linea di produzione.
2 nell'operazione, aggiungere la composizione emotiva appropriata, far sentire al personale il calore della grande famiglia, affinché il personale risolva alcuni problemi nella vita, come l'alloggio, la dieta, rendendolo un servizio migliore per l'azienda.
3. Le controversie sorgeranno inevitabilmente durante il funzionamento. Gli ufficiali interessati dovrebbero gestire adeguatamente le loro relazioni interne. Se c'è qualcosa di impossibile da gestire o di grave, segnalalo alla fabbrica per risolverlo in tempo.
4. Essere responsabile del mantenimento dell'ordine di produzione in loco dell'officina e della garanzia di una produzione ordinata.